A maioria dos consumidores usa seus dispositivos móveis para descobrir e solicitar produtos e serviços. O desenvolvimento de um aplicativo é prioridade para empresas de todos os portes, mas não é fácil se destacar nas lojas de aplicativos. O que você precisa para garantir que seu produto seja popular com o público-alvo e como tornar o processo de desenvolvimento mais rápido?
Por que você precisa de um aplicativo Android
Apesar do apelo dos dispositivos da Apple, o Android ainda está bem à frente do iOS. Em junho de 2021, quase 73% de todos os usuários móveis tinham esse sistema operacional. Alta qualidade Desenvolvimento de aplicativos Android tem grande demanda em todo o mundo e nenhuma empresa pode negar seu potencial.
Um aplicativo móvel é tão importante quanto um website. Ao digitalizar seus serviços, você capacita seus clientes. Eles podem acessar seus produtos e serviços onde quer que estejam. Toda empresa deseja obter o melhor aplicativo o mais rápido possível. Descubra cinco dicas principais em nosso guia.
1. Abrace MVP
O Produto Mínimo Viável (MVP) é a versão “básica” do seu aplicativo, que permite testá-lo e coletar feedback do público-alvo. No entanto, “mínimo” não significa meio cozido. Refere-se apenas à gama de recursos.
Antes de investir em um produto com todos os recursos, você precisa ter certeza de que sua equipe está no caminho certo. Como um MVP atende às principais necessidades dos usuários, ele é desenvolvido de forma relativamente rápida. Se o feedback for positivo, você terá confiança no resultado final. Se for negativo, você tem a chance de corrigir as imperfeições antes de lançar a versão completa.
2. Baseie seus designs visuais em wireframes
Para desenvolvedores de aplicativos, wireframes são projetos, uma representação aproximada da ideia que eles precisam dar vida. Os wireframes os ajudam a conceber a arquitetura da informação. O design sempre vem em primeiro lugar, e esses contornos dão uma estrutura ao processo criativo.
O design não determina apenas a aparência do seu aplicativo. Ele define o fator de liquidez. Se você começar a desenvolver seu aplicativo do back-end, o resultado pode parecer um bolo feito de ingredientes aleatórios. Com base nos wireframes, a equipe desenvolve estimativas de design visual que direcionam todos os trabalhos subsequentes.
3. Atenha-se a designs nativos, se possível
O desenvolvimento de plataforma cruzada tem seus méritos, mas os designs nativos geralmente fornecem uma experiência de usuário superior. Primeiro, eles podem acessar todas as funcionalidades do dispositivo. Se desenvolvidos corretamente, esses aplicativos também são menos propensos a funcionar com falhas ou erros.
Por outro lado, um aplicativo nativo limita seu alcance aos usuários de um sistema operacional. Se o seu aplicativo foi desenvolvido originalmente para Android, mas você deseja que ele seja executado no iOS, será necessário desenvolver o segundo aplicativo do zero. O código não é reutilizável. Desenvolver dois aplicativos nativos é mais caro e demorado do que optar por uma solução híbrida.
A escolha do sistema operacional pode fazer ou quebrar qualquer aplicativo. Se você deseja impressionar seus usuários com UX impecável e belas animações, opte pelo modelo nativo. Se você deseja apenas entrar no mercado com um MVP viável e envolver o maior número possível de usuários, escolha o híbrido. Todos os recursos essenciais, como menus, navegação e barras de guias, devem ser simples. Concentre-se na interação rápida, facilidade de uso e aparência que seja consistente com sua marca.
4. Adote sprints ágeis e de duas semanas
A metodologia Ágil é geralmente superior à Cachoeira, principalmente para grandes projetos. Se você precisar lançar atualizações a cada 6 semanas, escolha Agile para sprints de 2 semanas e aprenda a brincar com ele. Ele permite que você envie atualizações com frequência, ao mesmo tempo que fica de olho no feedback e nas expectativas do usuário.
Os blocos de construção do desenvolvimento ágil são histórias de usuários. Eles descrevem como um cliente utiliza o aplicativo de sua perspectiva. As histórias se concentram em funcionalidades específicas, como comprar um produto, transferir dinheiro etc. Para os desenvolvedores, cada história se traduz no trabalho necessário para entregar ou aperfeiçoar um recurso específico.
Duas a quatro semanas são suficientes para cobrir tudo. A duração mais curta permite obter feedback mais rápido e identificar mais oportunidades de melhoria. Por outro lado, sprints mais longos tornam mais fácil entregar um incremento potencialmente entregável. Decida o que faz sentido para sua equipe.
Determine as áreas de melhoria para cada sprint e faça o que for melhor para os membros. Não os sobrecarregue com muito feedback do usuário. Decida quais aprimoramentos incluir com base na velocidade e capacidade.
5. Planejar as revisões do projeto antes do planejamento do Sprint
Cada sprint deve ser precedido por um passo a passo de design. Discuta o que você precisa alcançar e faça um acompanhamento com uma demonstração e uma revisão dos resultados. O planejamento de sprint eficaz sempre se baseia em queimar as histórias de usuários de seus clientes.
Após cada iteração, você deve ter um produto que pode ser potencialmente enviado, mesmo que não esteja totalmente concluído. Isso significa que todo o trabalho necessário para os recursos implementados atualmente foi concluído e o produto é valioso o suficiente para o cliente.
Antes de lançar o próximo sprint, você precisa que todos os membros da equipe estejam na mesma página e que o product owner esclareça quaisquer dúvidas. Organize uma reunião no meio da sprint para refinar o backlog. Certifique-se de que haja backlog suficiente para, no mínimo, um sprint subsequente.
Por fim, lembre-se de que as revisões não são retrospectivas e não precisam ser formais. Eles permitem que você demonstre o trabalho árduo de sua equipe. Deixe os membros se reunirem em torno de uma mesa para demonstrações informais e descrever o trabalho que realizaram. Este é um momento para fazer perguntas, experimentar novos recursos e fornecer feedback.
Resumindo
As empresas que precisam de um aplicativo móvel devem adotar o conceito de Produto Viável Mínimo e iniciar seu processo de design a partir de wireframes. Os designs nativos são mais caros, mas geralmente melhores para projetos focados na funcionalidade e na qualidade da IU. Seguir a metodologia Agile e realizar revisões regulares de design são maneiras eficazes de acelerar o desenvolvimento de aplicativos móveis.